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2-2成都公积金提取-151-8435-4857-成都公积金体现-四川公积金提取
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2014-09-02
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完善内设机构配置 优化人力资源管理
供稿:成都住房公积金管理中心 更新时间:2009-09-07 00:00:00 查看次数:2608 次
中心自2004年成立以来,为适应公积金制度的不断发展,业务规模不断扩大的需要,在市委和市政府的关心、支持下,对内设机构进行了逐步完善。中心本部内设机构由最初的5个部门增加到现在的11个部门。中心的干部队伍也不断的发展壮大。
今年,为进一步规范管理,促进业务发展,实现“管办分离”的工作目标,中心对内设处室的职责进行了补充调整,新成立了城区管理部,负责本部的业务办理工作,并在全辖范围内按照“岗位需求、个人意向、人岗相适、多岗培养”的原则进行人员轮岗交流。中心人教处牵头负责完成此次机构和人员调整工作。在人员调整工作中人教处通过发放《交流轮岗意向调查通知》、《交流轮岗意向调查表》,对全体员工进行了岗位意向摸底调查。同时结合各处室负责人的意见初步制定了调整方案,在报请中心党组会专题研究通过后,于8月10日顺利完成调整工作。
此次调整涉及到中心13个部门,本部50%的员工进行了交流轮换。通过调整,一是增强了部门之间的了解,促进了沟通协调;二是加强了干部的培养,提高了全面的能力;三是提升了各部门的管理水平,明确了机构职能。为中心全面协调可持续发展打下了坚实的基础。
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