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3-4成都公积金提现_151—8435—4857_成都公积金提取
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2014-09-02
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加强六项工作 提升管理水平——中心领导深入部分管理部开展调查研究工作
供稿：成都住房公积金管理中心 更新时间：2009-08-21 00:00:00 查看次数：2323 次
8月10日、13日中心主任胡旭光、副主任兰雅茜深入到新都、都江堰、双流管理部开展调查研究工作。调研中对管理部的工作纪律、大厅秩序进行了明察暗访、突击检查，对个别管理部存在的临时聘用人员未着工作服等情况当场提出了整改要求，限期完成。
胡主任在听取汇报和讨论研究过程中，对管理部工作提出了“六个加强”的工作要求。一是要加强做好基础管理工作。尤其是辖区内的基本情况、数据、资料要采取建立台账的方式实现动态管理，及时掌握相关情况，在此基础上汇总分析业务发展状况；二是要加强队伍管理工作。坚持严格的工作纪律，实行统一管理，强化责任意识和服务意识。要让干部职工在工作中展现出良好的职业品质、精神风貌和公众形象；三是要加强业务管理工作。管理部要认真贯彻落实中心半年工作会的精神，按照学习实践科学发展观活动的要求，站在“以人为本”、“全域成都”的高度来思考如何更好的方便职工办理住房公积金支取、贷款等业务。要加强和当地房管部门、开发商的协调，根据当地的房屋备案流程做好相应的调整，确保住房公积金贷款实现“客户选择银行”的服务宗旨。要加强对服务大厅驻场单位的指导和管理，防止出现损害中心服务形象的情况发生。同时针对部分银行、开发商在宣传公积金贷款上存在的不实和误导行为，要及时加以纠正、规范；四是要加强规范管理工作。已有的规范要严格执行，在实践中产生的有效的程序方法，要加以总结提炼，转化成制度和规范，并加以推广；五是要加强调查研究工作，以促进各项工作的科学全面发展。管理部要勤于总结思考，善于工作宣传，不断扩大公积金工作的影响力；六是要加强与地方党委、政府的联系。主动汇报宣传住房公积金在推动当地房地产市场发展，支持灾后重建，支持当地职工群众解决和改善住房条件所发挥的积极作用和贡献，以取得当地党委、政府广泛关注和支持，共同推进公积金制度的发展。
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