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不做“二房东”,联合办公怎么活下去?

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成都联合办公成都联合办公室成都临时办公

2018-05-13

 年前,办公室就是办公室,有门、有隔栅,上班打卡,下班回家。那时,很少有人能把共享与办公联系到一起。伴随着双创兴起,“共享+联合+办公”这三个看似无关词语,在一张张办公桌的串联下,彻底改变了传统办公场景,打通了中小企业间的隔膜,赋予创新更多的时代势能。
三年的“野蛮生长”,各家联合办公企业间优胜劣汰之势已然形成。或是抱团取暖、或是撤退离开,行业寡头时代已经来临。模式虽同中存异,各家联合办公龙头企业正努力摆脱“二房东”身份,探索下阶段运营、盈利新模式。
行业整合刚刚开始
在2018年1-4月份,联合办公行业接连发生了四起并购案,国内行业估值最高的联合办公企业——优客工场先后收购了与其同年成立的洪泰创新空间、无界空间及Wedo联合创业社,裸心社被国际最大的联合办公企业WeWork收购。
这是自2017年联合办公发生多起合并案后,再次掀起的集中并购潮。
裸心社此次与WeWork“合作”一事业内解读普遍并不友好。原因在于,裸心社过去一年在中国运营不佳,人员流失较为严重。
“最为根本的原因还是融资失败。”据一位知情人士透露,2017年7月,裸心社启动C轮融资,至今仍没有资金到账。
2018年1月20日,裸心社CEO赛理格曾对媒体表示,裸心社的C轮融资有望在春节前后完成。不过按照现在局面看来,裸心社的C轮融资并没有很顺利达成,最终不得不选择与WeWork中国“合作”。
较舶来品裸心社的水土不服,部分国内联合办公空间也存在运营状况不佳等问题。据相关资料显示,我国“众创空间”在短短的几年时间,数量已超过4200家且良莠不齐。
“整合其实只是刚刚开始,未来几年,我相信行业还会有进一步的变化。”在纳什空间CEO张剑看来,虽然近几年联合办公领域涌入很多玩家,但是良莠不齐,有些企业可能只为政府补贴,有的甚至只是跟风,存在很多非商业行为。事实上,没有长期、整体规划的企业不可能一直烧钱下去。
上述知情人士称:“对于被收购方来说,是一种退出市场获利或依托收购方的市场优势,再次修行发力的最佳选择。对于收购方来说,可以巩固行业地位,提升估值,同时扩大业务规模。”
并购潮不代表萎缩
企业优胜劣汰是市场的“自然法则”,这并不意味着整个行业进入萎缩期。
在优客工场创始人毛大庆看来,“行业合并与洗牌是发展的必然阶段,就像以前我们看到的网约车、外卖、共享单车行业一样,行业发展到了一个新阶段,整合是生命力持续的必然需要。我不认为小型机构的问题是生存困境导致的,而是发展中,一个生命周期过后的蜕变。”
迈点提供数据显示,近年来共享办公正以每年30%的速度增长,预计到2019年我国共享办公总运营面积将到达510万平方米。到了2030年,30%的办公空间将以共享办公的形式存在。
据迈点相关负责人设想,2020年前20大城市的商业和写字楼面积将达3亿平方米以上,假设有近30%被转化为联合办公空间,即使按目前市场上每平方米能产生的收入1500元左右计算,2020年联合办公的市场规模至少可达1500亿元。
这或许意味着未来五年,行业将迎来红利爆发期。
“联合办公行业绝对没有结束,仍处在爆发期之前。”仲量联行中国研究部高级董事姚耀认为,目前“千禧一代”(1984年-2000年间出生人群)已逐步成为企业员工主力甚至企业领导,他们对办公选址的观点与上一辈不同,大多喜欢更加开放的空间。而中国鼓励创新创业,大量小微企业需要寻找合适的办公空间,他们普遍起步租赁空间较小且短期内扩张需求相当快速,传统办公楼宇并不能满足其需求。
“联合办公未来的市场空间不仅来自小型科技企业,越来越多的大型企业和跨国公司也开始将联合办公空间作为其传统办公室的灵活补充渠道。”姚耀补充道,目前搬迁和装修成本高企,不少大型企业选择将部分新增办公面积以联合办公的形式替代。
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